热点职称论文：浅析建筑工程造价管理__墨水学术,论文发表,发表论(2)

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bsp;  施工阶段是合同执行的最关键阶段，该阶段全过程造价控制之目标，是指在工程开工至竣工的整个施工期间，根据现行的法律，法规，和有关规定等，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定项目的变更，工程结算价，有效的控制预期结算价。其中尤其应注意：
1、重视对设计变更和签证的审核把关
1）审查设计变更内容是否符合规定。
核查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项，即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中。
2）审查手续是否符合规定
设计变更都应有建设单位，设计单位，工程监理和施工单位的盖章及现场人员的签字方能生效，手续不全者应不予计算。
3）审查内容是否清楚                                                                                                  
设计变更都应资料齐全，内容表达清楚，有具体的变更原因，变更项目，数量，以及特殊情况的技术处理意见等。
4）审查签证是否准确
施工单位自身原因返工的项目，施工现场临时设施项目，及施工单位现场用工等不能作为签证内容。
2．重视成本的动态对比分析
       施工过程中，随时对超概算以及可能超概算的因素进行分析，在工程实施全过程进行动态的主动控制，及时将计划费用与实际费用进行分析比较。对原设计，施工方案，材料设备选用档次等提出合理化调整建议，定期出具调整执行分析报告；通过动态的计划成本、实际成本的对比分析，掌握项目进度的总体状况；通过项目实际支付成本的对比分析，掌握项目的支付情况，严防超付情况的发生。
3、重视施工过程中的索赔管理
       对工程项目各阶段的实施应做好事先的风险评估，做好控制和应对计划及充分准备，尽可能避免施工过程中的索赔；
按合同规定提交符合要求的施工场地，技术资料和图纸，避免因资料不全条件不具备造成索赔；
按合同要求隐蔽工程和分项分部工程及时进行验收，在施工中对装饰材料的确定，严格按合同规定时间及时批发，避免影响施工进度造成索赔；
（五） 竣工阶段造价控制
       建设项目竣工决算是控制工程造价的最后一个环节。竣工阶段能否有效地实现投资控制目标，取决于决算项目造价管理的过程中，是否及时的处理合同执行过程中的变更，签证，索赔的确认和审核。
三、建立建筑工程造价管理的良好竞争秩序
　　要做好工程造价管理工作，必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质，使他们能够廉洁奉公，严格执法，从项目的投资决策阶段开始，直到项目竣工决算阶段为止，做好全过程、全方位的工程造价管理工作。同时，要加强基础理论和基本方法的研究，以主要部门牵头，众多相关单位参加，建立一整套完整的信息网络和及时可靠的价格信息中心，及时收集和发布建筑市场的各种价格信息，实现信息资源的共享，为实现对工程造价各阶段的动态管理，创造有利条件和可靠保证。 
四、加强工程造价管理人才的培养
       企业领导要用发展的眼光实施人才倡议，未来企业的发展所需要的是

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