热点著称论文：企业财务管理若干问题的探讨__墨水学术,论文发表,

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       财务管理是企业管理的重要部分，财务管理水平的高低直接影响到企业的生存与发展 随着市场经济的发展，企业生存环境在发生巨大变化，企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。
一 企业财务管理手段先进化
        企业的财务管理进一步信息化和数字化，计算机技术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中 如MIS（管理信息系统）日益广泛运用于财务管理之中，它能根据既定的原则，只要将每笔财务及财务计划等数据化后，输入数据库，即可利用财务管理信息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部分人为干扰因素，减少管理的随意性，同时也可为非常规财务决策提供依据 MIS在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化 网络技术的运用，如在公司中建立局域网，可以使公司管理人员足不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网，实现远程财务管理当然，还有诸如，系统模型与模拟。倡议信息系统等技术也可以应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。
二 企业财务管理的目标走向多元化
        企业必须依赖于员工富有创新性的劳动，才能获得生存与发展，企业财务管理的目标也当然不能把员工的利益排斥在外。这也是当代企业越来越重视“以人为本”原则的根本原因。以往企业财务管理的目标是股东财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。新时期的企业员工的劳动已不再像工业经济社会中以可重复的劳动为主，因此还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、倡议伙伴，满足这些集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本、效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉，最终为企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标是工业经济时代企业
财务管理目标的发展，而不是对原有目标的全盘否定，企业财务管理目标走向多元化，企业财务管理目标最终实现多赢目标。
三 加强制度建设，建立企业财务管理体系
        企业在制定财务会计制度时，应当遵循针对性。操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：①是要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理 、工资核算 、固定资产以对预算编制 决算实施工作；②是要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；③是要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，强化财务人员的责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生；④是要求企业设置独立的内部审计机构，建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。
四 强调创新与风险控制
        坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性，释放出人类的创新精神和动力。财务管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具，努力掌握理财的技巧，以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面，其一是经营风险，由于市场竞争剧烈，新产品更新换代快，企业不得不花费大量人力、物力、财力于新产品的开发研制上，

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