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从新型农民的培育看农村私营图书室发展(2)

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    其二,从经营方式看。农村私营图书室是个体经营,讲求效益,小型多样,因陋就筒,它与专业、公共图书馆的服务方式,经营方法及服务对象等都有一定的差别,具有自己的一些特点。如开放时间长,可以昼夜服务,适合农民业余时间读书;直接面向社会开放,管理员一般责任心强;个体经营

与经营效益挂钩,经营、服务方式稳定,开展读书活动也会因地制宜,灵活机动,读书内容形式多样化、讲求实效。

    其三,从与农民群众的联系业务看。农村私营图书室走的是群众路线,农民群众最了解自己需要什么,也乐意支持这种文化事业。自娱自乐的读书方式会吸引农民群众来图书室看书、租书,参与图书富的管理。这就使得图书利用率高、流通快,给图书室带来了明显的社会效益和经济效益。

    其四,从读书活动开展看。与公共图书馆有明显相较,农村私营图书室开展读书活动的内容和形式是灵活方便,不必按公共图书馆那样有行业布置,受文件条款约束,内容整齐划一。因而能开展内容广泛,形式多样的读书活动,这些动对广大农民读者能产生强烈的吸引力。

  三。加强管理、采取多种措施发展农村私营图书室事业

    要充分发挥农村图书室在培育新型农民中的重要作用,就必须加强管理并采取多种促进其发展的措施。

  其一,要将农村私营图书室事业发展纳人新农村建设的总体目标,统一规划,统一要求,统一检查。各级政府在新农村建设的标准中,要把包括私营图书室的文化设施建设作为提高农民思想道德文化素质的考核内容,作为评比文明乡镇的必备条件。

  其二,县图书馆对私营图书室必须加强管理。培育新型农民为农村私营图书室带来了广阔的发展前景,同时也给其管理带来了新的研究课题,主要表现在农村私营图书室分布面广,地域分散,书刊管理人员复杂多变,流动性大,书刊资料各类繁多。显然,如果管理不严的话,就难免有淫秽、反动的书刊流入社会,危害社会,毒害青少年。面对市场经济下的私营图书室发展状况,笔者认为县图书馆有责任加强对农村私营图书室的管理;有责任教育农村私营图书室刚书管理员遵纪守法,正面引导图书管理人员做合格的经营者。为此可以建立农村私营图书室管理档案,将其管理纳入到图书馆管理系统之中,规划到农村图书馆事业的总体发展中,形成宏大的同书馆网络体系,这样做也大大有利于开展图书馆业务服务活动.实行馆际互补、馆际互借,文献资源共存共享,开办图书流通互借点,合理地利用书刊资源。

    其三,要有效引导农村私营图书室开展活动。农村私营图书室开展读书活动主要从以以下四个力面考虑:一是活动内容要灵活,多变,适合当地农民读者需要;二是收藏书刊资料要以最大限度地满足当地农民群众需要为目的,新书更换周期要短,添购新书要花样翻新;三是能组织一批固定的农民读者队伍,这些人既是图书室的义务宣传员,还会成为辅导

读者读书的骨干力量;四是举办读书活动要具有维烈的地方特色,适合当地农民群众文化娱乐欣赏水平和活动习惯。

    其四,要群策群力,广泛依靠杜会力量创办多种形式的农村私营图书室。改革开放.经济发展给农村私营图书室事业带来了发展的空间。培育新型农民给其发展注入了生机和活力。社会上许多名人、企业家、科学家、文艺家以及海外侨胞、港、澳、台同胞,时刻关心家乡的文化建设,回家乡捐钱献

书,设立读书基金,创办家乡图书室,鼓励家乡有志青年读书成才。另有一部分富裕农民,常年购书订报,创办私营图书室,面向邻近村民常年开放。这些社会方式在目前形势下应大力提倡。

    其五,要加强对农村私营图书室的业务辅导工作。定期定点举办私营图书室管理员的培训活动,提高其专业技术水平,开展图书管理员业务竞赛活动,使他们精通业务工作,努力做好业务工作,献身图书馆事业,发挥他们在培育新型农民。

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