论如何加强市政公路工程施工中的成本管理__墨水学术,论文发表,发(3)

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管理措施后，大大降低了市政公路工程的成本开支，增加了企业盈利，尤其是采用了新的月薪分配方式后，各员工的积极性被极大的调动，不仅提高了企业的工程管理能力，也增加了员工们的成本意识和质量意识，同时加快了工程进度，使得本工程得以提前十一天完成，由此次成本管理的措施可以看出，成本管理在整个项目管理体系中处于极其重要的地位，不仅直接影响到工程利润的大小，同时也决定着企业管理能力的高低。因此，在公路工程项目施工中，只有不断探索符合于自身工程特点的管理新方法，才能有效控制工程成本，提高企业效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。
　　
　　参考文献
　　[1]苏建会.浅析公路施工项目中的成本管理与控制[J].硅谷,2009(4)
　　[2]曾乐民.谈工程投资成本控制与分析[J].山西建筑,2005,31(1)
　　[3]杨有亲.浅议施工项目成本控制[J].山西建筑,2005,31(2)

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