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常注重做好职工的思想政治工作,一方面通过大会、小会、简报、宣传资料等,宣传改革的目的和意义,加强与职工的沟通交流,引导职工正确认识党和国家的改革形势,正确理解房地产业的改革目的,正确对待企业的各项改革措施,不断增强职工对改革的承受能力;另一方面通过实施一些具体的改革方案,鼓励和调动职工参与改革的积极性。如在分配制度上打破“铁饭碗、大锅饭和平均主义”,把收入与工作绩效挂钩,实行考核兑现等。目前,单位的转制改革正逐步深入,虽然改革使某些职工利益受到损失,但干部职工的心态平稳,心理承受力不断增强。