浅谈城市老城区道路整治工程项目的管理思路__墨水学术,论文发表,(3)
分类:行政管理论文范文 时间:关注:(1)
规定,但始终没有把其提高到建设项目实施阶段的管理理论来对待。随着“以人为本、和谐社会”的理念提出,把“安全、环保和文明施工控制”和“质量、工期、投资”并列起来是必要的和适时的。
安全文明施工,随着市场经济逐步走向深入,建立文明的施工环境不仅是我们自身的需要,而且是整个社会的需要。文明施工不但与安全隐患存在着千丝万缕的关系而且还直接或间接地影响着人们的身体健康。举几个例子:曙光路和湖墅路的交通组织方案中将一侧的慢车道安排在施工围护内,宽度3米,较为狭窄。如果施工时路障标志不明确、材料堆放不规则,占用了3米慢车道,致使非机动车跑到快车道上,就容易引起严重的交通事故。再比如,施工期间,不洒水造成灰尘滚滚,运输路面却不清扫、不洒水,道路整天灰尘滚滚,直接或间接地影响着当地居民的身心健康。
因此,将现场的安全文明控制纳入管理职责,并强制性执行以下条款对工程是至关重要的。
(1)施工单位开工前,必须在施工组织设计中明确安全文明施工条款。
(2)施工现场周围必须设临时围墙或围挡,并做到及时修补损坏部位,保证围挡整齐。
(3)施工现场材料必须按施工平面图中规定部位堆放,并要求码放整齐、工完料清。
(4)施工现场建筑垃圾必须放在指定位置,并及时清运。
(5)施工现场不得随便抛弃垃圾,施工区、生活区、道路等处应经常清扫,保持环境卫生整洁,施工区严禁吸烟。
五、结语
老城区道路整治工程因其特殊性和重要性,需要全方位的项目管理,尤其需要项目管理者对工程项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使各项工作有条不紊地顺利进行。一个项目的成功管理不仅对项目、对单位有良好的经济效益,也会产生良好的社会效益。
六、参考文献
[1]赵涛,潘欣鹏。项目整体管理[M].北京:中国纺织出版社,2004.
[2]吴文忠,李敬晟.浅议施工项目成本管理[J].建筑经济,1999,(9).
[3]李优.建设项目的施工进度控制.经营与管理,2008,7:148-150.
[4]《“一纵三横”道路整治工程排水式沥青砼面层(OGFC)技术规定》(杭建设发(2005)679号)