论文发表： 推进“三个质量”保障体系建设无缝精品生产基地__58(4)

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作业区、生产协力包装、产品检查室的岗薪与当班所生产的产品质量相挂钩。强化产品一次合格率、一次检查量、一次包装量和一次交库量，发挥考核制度的激励作用，提高了产品质量，提高了成材率，均衡了生产。
4、严格贯彻公司六类七级事故管理办法，贯彻落实《无缝厂管理人员责任追究制度》、《无缝厂工程技术人员责任追究制度》，对出现问题人员按规定进行扣减岗薪，扣管理分值，同时追究主要领导责任、主管部门责任，一级抓一级，上级考核下级，形成系统的全面的问责制度。 
四、推进“三个质量”保障体系的实施效果
推进“三个质量”保障体系管理模式的实施，推进了产品质量的稳步提高，取得了显著的经济效益。2008-2009年新产品共开发26个钢种，200多个规格，新产品产量创下历史最好水平；现货比率得到了有效的控制；“鞍钢牌”无缝钢管产品在国外市场受到高度评价，产品远销欧美等地，已拥有稳定的用户群。 
                

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