论文发表：如何强化企业人力资源管理的几个问题__墨水学术,论文(2)

分类：人力资源论文范文 时间：关注：(1)

，人力资源是经济活动中的根本性决定因素，是企业发展的主要动力，在企业中，人作为具有主观能动性的资源，将在企业发展生产的过程中发挥着越来越重要的作用。
2．人在企业发展中有着特殊重要的作用。马克思主义认为。劳动是人与自然之间发生的一个过程，改造世界的劳动是通过人来实现的。劳动力是存在在于人自身的，在劳动中使用的体力和智力，一个人的体力是有限的，但智力开发是无限的。在企业里，管理者必须注重劳动者素质的提高，挖掘劳动者的智力潜力，逐步将简单的劳动发展为复杂的劳动，就能使人的作用得到进一步发挥。现在人们已经意识到专业技术人才是其他劳动者所不能代替的。在企业的生产经营中发挥着越来越大的作用。这种作用的发挥，极大地推动了企业的发展。再次，在市场经济体制条件下，人的素质高低在竞争中起着至关重要的作用，人才优势是竞争的最大优势，所以我们说人力资源是企业发展的资本。
3．国有及其控股企业，在近几年的改革中开始试行资本金管理，这种管理方式，相对计划经济时期的资金管理有明显的进步，强化了生产经营者经济责任，有利于国有资产保值增值。资本金为企业全部投入的货币价值表现，而企业的全部投入等于人力资本和物力资本两者之和，而在我们的现实工作中，资本金囊括不了企业的全部投入，使管理出现漏洞，很大程度上影响企业经济核算和经济效益的提高。所以，确立完全意义的资本金概念，将人力资源的管理归并其体系已势在必行。
4．人力资源是企业获得盈利的源泉。从理论上讲，企业的根本宗旨是盈利，而实现盈利的目的必须有相应的资本金投入，盈利率的大小决定着企业资本金投入的量。企业在创造和实现盈利的过程中，资本金的不同构成部分所起的作用是不同，物力资本是创造和实现盈利必不可少的条件，在盈利过程中，它只转移自身价值并不增值，而人力资本在整个生产过程中，生产和再生产高于自身价值的价值，使各科变量，是企业获得盈利的源泉，企业盈利率高低关系到在生产规模，制约着企业的兴衰。因此，企业要合理投放资本金，是物力资本和人力资本在价值上合乎比例，在实物形态中相互适应，尽量避免经济性货币支出，以确保企业盈利目标的实现。从实际工作讲，把人力资本引入国有企业的生产经营，既可以使企业用于提高职工技能方面的培训费用花到刀刃上，实现其增加利润的功能，总之人力资源和物力资源相比较，人力资源更为重要，更为根本，是企业的第一资源。
三．    完善管理措施
加强人力资源管理，充分调动每个职工的积极性和创造性，是企业经营的一项倡议任务，我们必须从倡议大局对待这一问题，并使之真正落实，主要采取以下几点措施：
首先，要加强民主管理，全心全意依靠职工群众，使劳动者真正当家作主，成为企业实实在在的主人，这是调动职工群众积极性的根本所在，也是社会主义企业本质内容之一，在企业经营活动中，要劳动者当家作主，就是实现企业经营的民主化、吸收职工群众或其代表参加各个层次的经营管理活动，现代化社会大生产结构复杂，变化迅速，管理现代企业，任何企业领导人的个人智慧和经验都是难以应付的，只有集中广大职工群众的智慧，才能保证决策正确和减少失误，企业经营的民主化，主要是决策和监督，而不仅仅是参与企业日常的经营管理工作，只有这样才能保障企业经营的正常运行，要搞好民主管理，就必须健全职工代表大会制度，落实职工群众的各项权利，提高经营管理的透明度，使更多的职工群众了解经营管理中的问题并进行研究和讨论、广开言路、广开思路，为参与决策和进行监督创造条件；要健全各项规章制度，规定科学决策的程序和方法。防止企业的领导者凭个人经验和主观意志办事，企业领导者对实现经营民主化负有重要责任，提

• 共4页:
• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 4
• 下一页