浅谈工程施工过程中监理如何有效控制计量支付文件__墨水学术,论(4)

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计量，按照原则计量支付很可能会滞后于实际进度，这时计量的方法可以相对灵活，比如按前述细化的成果暂定比例支付、预计量定期扣回等，比如单个检查井计量问题，由于现在天津推广的新型砌块检查井都属于新型材料工艺，计量单价比起普通砖砌井要高一倍多，所以从施工投入来说没办法等到最终道路结构层施工完毕后盖上井盖再统一计量，根据我以往经验，在工程不能得到100%工程量计量，又考虑到施工单位资金投入存在一定困难时，监理可以考虑按照已施工至道胎且下部验收合格的检查井数量减半给予计量支付，最终达到双方平衡，既保留一部分资金加以控制检查井上部结构施工质量，还能缓解施工单位资金投入吃紧的状态。监理还应对一些变更工程的计量支付，要积极做好承建双方沟通的桥梁，使一些资金周转问题能得到较好的解决。
　　三、简述投资控制中应重视的其它问题
　　1、图纸工程数量及清单数量不能作为计量的绝对依据，任何数量必须符合实际，从实际出发是计量支付工作的重要原则。一定要以实事求是的态度才能做好计量支付和投资控制工作。
　　2、要完善监理签字制度和考核标准，使涉及计量的每个工程师都要切实负起责任，增强责任心和主观能动性，做好审核工作，在服务中提高，在服务中创新。
　　3、坚持原则性和灵活性的统一，做好投资控制动态管理。
　　4、为控制好投资，应严格控制变更，审核变更是否必要、审核清单上是否已有适合或类似的项目单价、审核变更工程数量、隐蔽工程变更的确认程序等，然后再把好变更项目支付这道关。
　　5、及时做好总结，在实际操作中不断提升业务素质，认真为建设单位所支付的每一笔资金把好关，切实做好中期计量支付监理工作。
　　四、结语
　　总之，在计量支付这个环节上控制好合同管理、工程计量与支付管理、变更管理、汇总分析等工作，这些工作非常繁杂与细致，且必须及时处理，所以没有严谨的审核，势必影响工程实施过程中各方的经济关系，影响承包人兑现合同承诺。因此，只有专业计量工程师通过严格审核计量支付与工程变更，弥补工程实施阶段费用管理的缺陷，将计量支付与变更工作有机地融入投资控制动态管理中，可以有效降低建设成本，提高投资效率，促进项目管理水平的全面提升。

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