施工企业施工阶段的工程造价控制__墨水学术,论文发表,发表论文,(2)

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况，根据这些情况来确定需要考虑的因素。
(3)熟悉初设图纸后核算工程量，尽可能准确无误。工程量的大小直接影响报价的高低，对于总价承包合同，计算好工程量更为重要。工程量的漏算或错算有可能带来无法弥补的经济损失。
(4)在计算工程报价中要按照本地区现行的定额、规定计算，正确了解市场供应情况。特别是本地区各种材料、设备的生产情况和来源地，不高估冒算、漏算，认真阅读施工图纸，掌握设计意图。寻求合理的报价，特别是对企业的强项、专利项目要灵活掌握，结合本企业的施工技术水平、现有的施工机械设备能力，寻求价格的优势。
造价出来后，最后要确定一个合理的投标总报价，确立工程总投标价应建立在工程的盈亏预测基础上，可用类比法，将以往类似的工程进行比较，或用分析法，把工、料、机单价、工程直接费、间接费相互对照，看是否有漏算或重算的项目，然后分析费用的各个组成部分，看哪些可以采取措施降低成本，增加盈利。在确定工程投标总报价上要坚持“既能够中标，又有利可图”的原则，同时，既考虑到前面投标成败的得失，又着眼于长远发展目标，比较合理地确定最后的投标报价。
1.3加强合同管理，控制工程造价
建筑企业在工程项目实施过程中所需要签订的合同有施工合同及设备、材料采购合同、运输合同，加工合同、租赁合同、劳务分包合同、保险合同等，现行的工程量清单计价制度要求采用单价合同，便于处理工程变更及施工索赔。加强合同管理，重点注意以下几点：
（1）重视拟订合同的主要内容
尤其是涉及工程价款的相应条款更应有所说明，避免工程价款结算争议、纠纷的发生及工程价款无从控制的现象。
（2）明确施工合同的组成内容及规定。
协议书、通用条款、专用条款，以及合同附件的相关规定，合同的附件是对施工合同当事人的权利、义务的进一步明确，并且使得双方当事人的有关工作一目了然，便于执行和管理。
（3）慎重确定合同类型
工程量清单计价制度要求采用单价合同的合同计价方式。单价合同较为合理地分担了合同履行过程中的风险，如果实际完成工程量与估计工程量有较大差异时，采用单价合同可以避免承包商的亏损。
（4）明确施工合同中涉及工程价款的内容
在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。明确规定执行计费的标准、文件及日期等，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。
2工程实施阶段的造价控制    
工程施工阶段造价控制的工作包含有：工程成本管理，它主要是应用于工程实体的各项费用：人、材、机、现场工程签证、工程索赔及缩短工期等。工程中标后应及时落实工程量清单中各分项工程的实施情况，做好设计变更、工程签证及索赔的确认，以便合理的调整工程数量及合同价，为日后的工程结算做好准备。
2.1做好工程签证
   为了做好现场签证的管理，必须做到以下几点：
（1）熟悉合同及工程计价的有关规范、规定
项目管理责任人必须注意承包合同中有关造价控制的条款，因为在许多合同中，业主会约定一些特别的条款，对业主未按合同履约的项目及时沟通，对业主确实无法按照合同条款履约的，必须及时向业主索要书面报告，并在合同约定的期限内把其给施工企业造成的经济损失报告书面递送给监理和业主，以便获得索赔。 
（2）签证要及时处理
由于工程建设自身的特点，很多工序被下一道工序覆盖，如出现隐蔽性项目时要及时要求监理一起看现场确认，必要时还可以做拍照记录并保存好监理签字的资料，作为将来调整工程造价的依据。
（3）避免不规范和违反规定的签证
现场签证一般情况下需要业主、项目管理责任人、施工单位三方共同签字

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