精益生产在多品种小批量生产方式中的应用探_论文发表索__58期刊(3)

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。因此，要想成功地实施精益生产，企业应建立学习型组织，通过长期不断地学习和持续改进的积累，达到追求完美和卓越的目的。
　　精益生产方式是战后日本汽车工业遭遇“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，将精益生产应用于多品种小批量生产，在保持产品多样性的同时提高生产效率，从而能够快速满足用户多样化的需求。但由于多品种小批量生产重复性小、稳定性差，精益生产在其应用过程中又存在一定的局限性，因此在具体实施过程中针对具体的问题还需要进一步深入地研究。
　　参考文献：
　　[1]王建民.生产运作管理.北京大学出版社,2007年1月第1版.
　　[2]赵有生.现代企业管理（第二版）.清华大学出版社,2006年12月第2版.
　　[3]王为.精益生产在中小企业的应用研究.经济师,2009年第4期.

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