企业文化是企业发展的灵魂-期刊__墨水学术,论文发表,发表论(2)

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　　企业文化是检验员工是否真正属于“企业人”的最高标准。企业倡议要“落地”，企业文化要“生根”。能推动和促进企业发展的员工，我们要提上来，影响和阻碍企业发展的员工，我们要降下去；符合企业文化“企业人”标准的员工，我们要留下来，不符合企业文化“企业人”标准、影响企业文化的员工，我们要“请”出去。“尊敬的员工，你可以影响企业的短期生存，但你千万不要阻碍企业的长远发展；你可以影响企业的阶段发展，但你绝对不能影响企业的文化！”
　　企业管理要经历三个阶段：人治、法治和文治，文治就是“无为而治”。企业管理的最高阶段就是文化管理，企业文化的最高境界就是企业宗教。如果一个企业的文化能够达到宗教境界，能够让所有的员工为了共同的理想、共同的事业和共同的目标，可以做到赴汤蹈火、不怕牺牲，那么企业就没有什么困难可以怕的了，企业也就没有什么做不成的事情和没有什么办不成的事业了。
　　利润不是企业追求的首要目标，利润应该是企业为社会承担责任、创造价值，为社会和人类做贡献后的回报。一个企业如果天天想赚钱，最终赚到的钱会是很少的，甚至会被社会淘汰，自生自灭。企业应该首先想到为客户服务，为社会创造价值，多做贡献，才有可能长期生存和发展。这就是企业文化，就是企业发展的灵魂。

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