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拆迁的驱动心理分析-论文网__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论(3)

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及其切身利益,多数居民没有征地拆迁的经历,对征地拆迁政策又缺乏了解,甚至有所误解,难免产生一些畏惧情绪。如何使他们较快较好地了解和接受事实,做好宣传解释工作就显得极为重要。作为建设单位和施工企业就要配合地方政府做好征地拆迁的宣传工作。一是要宣传征地拆迁的法律法规与政策,让动迁居民清楚自己在拆迁过程中享有的权利和应承担的责任和义务;二是采用多种形式搞好宣传,比如可以印制一些宣传手册,发到居委会和居民个人,不仅宣传工程项目的意义,而且要重点说明征地拆迁补偿与安置的政策、标准、好处、操作程序,让群众了解其情况,有利于消除对拆迁的顾虑;三是相关工作人员要在学习培训的基础上深入征地拆迁对象家中广交朋友,并一户一户面对面地做群众的思想工作,进行感情沟通和释疑解惑,了解和帮助解决群众的实际困难。总之,应尽最大可能地让动迁居民在安心中完成动迁。
  第三,动迁配套商品住房的选址、设计、环境营造、公共服务、交通条件等等,要营造家园环境和社区精神,形成吸引力和凝聚力,给动迁居民以归属感,满足情感和归属的需要;同时,要建立诸多工作机制,设法维系原有的社会网络、社会关系和社会结构,设法在新社区营造良好的社会氛围和社区精神,重建社会网络和社会关系。至少应提供动迁居民进行社会交往的场所、空间和设施。
  有些城市的配套商品房基地大部分分布在郊区,而且空间分布形态较为分散,与城镇体系规划中的新城、新市镇的关系并不明显。对于中心城区动迁居民而言,不管拆除旧房的建筑质量如何,这些地方都具有区位优越、交通便利、就业方便、设施齐全等优势。特别是那些原来居住环境和建筑质量较好的“高档地段”居民,心理往往会产生抵触心理。有些地区人气还很不足,基本上都是工地,环境质量优势也暂时未能得到体现。从配套商品房基地的规划规模来看,多数规划选址的基地人口规模较小,仅相当于居住区规模,也就是说,公共建设设施仅限于居住区配套,只能满足比较基本的居住需求,难以形成城市的氛围。有些配套商品房基地的周边,基本上都是农田,是城市公共服务设施的盲区;或者,公共设施建设刚刚起步,经营管理还不完善。同时,无论是现状还是规划,配套商品房基地的道路设施和交通组织都相对不足和困难。这些因素对动迁居民都难以形成有效的吸引力,使动迁居民对安置商品房很难产生认同感和归属感。特别是,有些安置基地成了城市之外的一座“孤岛”,严重影响了动迁居民的社会交往。
  第四,切实尊重动迁居民的人格尊严,坚决杜绝动手谩骂等不文明的行为举止。如果拆迁户得不到有效的行政和法律方面的保护,他们可能会发现(或认为)自己处在拆迁人、行政部门和司法部门的共同的对立面的位置上,从而,导致出现制度上最根本的问题。拆迁各方应以人为本,充分尊重动迁居民购房安置的选择权。我们知道,拆迁的标的物是房屋,但关键是房屋的所有人和使用人。因此,在拆迁工作中,要始终坚持以人为本,做深入细致的思想说服工作。同时,也要根据每家每户的实际情况,在尊重被拆迁人意愿的前提下,制定切实可行的谈判方案。首先,应该满足被拆迁人就地就近购房安置的要求,在被拆迁房屋同等面积内,提供无差价安置房源,确保被拆迁群众每户就地就近安置一套同等面积的房屋。家庭人口多,房屋面积小的被拆迁家庭,符合购买两房条件的,本人又愿意购买经济适用房和中低价房的,应积极帮助其购买。对不需要拆迁实施单位提供安置房源的被拆迁群众,应补足拆迁评估补偿款和周边同等年代、同等结构、同等套型的二手房价格的差价,让其自由购买所需房屋,补足的差价中不应含有搬家奖励费、过渡费、定附着物补偿费等。
  另外,还要注意满足原住居民自我实现的需要。多数动

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