浅谈融资租赁在高校融资中的运用__墨水学术,论文发表,发表论文,(4)

分类：推荐论文 时间：关注：(1)

0,000.00
　　第6期：2012年3月20日 ￥2,200,000.00
　　第7期：2012年9月20日 ￥4,100,000.00
　　第8期：2013年3月20日 ￥2,000,000.00
　　合计总计 ￥25,105,000.00
　　我们主要来看一下与上海恒信金融租赁有限公司合作的2000万元人民币的融资租赁项目。在协议条款中，可以看出，当租赁期满的时候，承租人河南建筑职业技术学院可以以人民币100元的名义货价留购这批设备。除了定期支付租金外，承租人不用再支付诸如保证金、手续费等其他费用，限制条件较少。协议中明确规定了租金的支付时间，为一年两次，每次间隔相等的时间，共计八次，租金总额为2510.5万元人民币。考虑到资金时间价值的因素，设半年利率为R，支付租金的现值为2000万，已知现值、每期支付租金额、支付期限，我们可以列式求出利率R：
　　2000=170.5*（1+R）+220*（1+R）+560*(1+R)+220*(1+R)+510*(1+R)
　　+220*(1+R)+410*(1+R)+200*(1+R)
　　根据内插法，求得半年利率R为6.82%，则年利率为13.64%。而商业银行同期贷款利率为5.76%，即使在原有基础上上浮10%，最高也就是6.34%。根据相同方法，可以计算得出前两个融资租赁项目的利率也均在10%以上。由此可见，融资租赁的成本较高，租金的总额通常要高于设备价值的30%，当高校遇到财务困难时期，支付固定的租金也将构成一定的压力，这也是融资租赁不可忽视的一个缺点。
　　综上，高校需合理利用资金，尽可能使资金的投资收益最大化。当高校全部资金投入日常运营所产生的获利能力高于取得资金的成本时，扣除固定的费用后，剩余的收益便归高校所有。因此，高等学校在充分考虑资金成本和投资回报的同时，将资金投入到优质教学资产和教学资源的配置中，提高办学能力和教学质量，增强综合实力，吸引更多的生源，从而扩充收入来源，保证资金的使用周转呈良性发展。在这个前提下，采用融资租赁的方式可以迅速为高校获得所需资产，避免了一次性的大额支出，降低了支付压力和设备淘汰风险，不失为一种融资的好方法。

• 共4页:
• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 4
• 下一页