浅谈物资流通经济效益__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论文,名(2)

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强企业管理，增收节支等方面都有一定的促进作用。由于企业自身的经济利益，因而物资企业对物资的销售额和利润额更加关心和追求，加之在企业考核时，往往也拿销售量和利润来做为衡量企业的好与坏的标准，这就显的不够全面，也不适应提高物资流通经济效益的要求。因此有必要对物资企业的考核指标进行探讨。物资企业应按下列指标进行考核：
　　2.1全员劳动生产率
　　这项指标主要是评价物资企业的劳动效率及其贡献。主要评价执行国家物资企业的完成情况，按照物资分配计划组织好供应，并能利用市场调节的作用，在正当渠道内组织资源。用最少的劳动消耗和资金占用使组织进来的物资量与社会需要量达到相对平衡，既不造成报废和积压也能满足社会需要，这才是物资流通经济效益最好的标志，反之，就会影响物资流通的经济效益。
　　2.2定额流通资金周转速度
　　这项指标主要是考核企业提高有限资金的利用率，充分发挥资金的效用。加速资金周转速度就是节约流通时间：相对增加生产时间。资金周转速度的快慢，也反映出物资企业的业务水平和技术熟练程度；用较少的资金完成较多的购销任务，实现较多的符合社会需要的物资流转量，最大限度地满足生产建设和人民生活需要，才能促进物资流通经济效益的提高，因此它是考核物资流通领域经济效益的主要指标。
　　2.3物资流转费水平
　　这项指标主要是考核物资企业经营管理水平，降低流转费水平，主要是节约进货费、仓储费、管理费、利息支出以及其他费用的开支。实现少花钱多办事，在购销过程中，要尽量实现直达、就近、就地购销，减少中间环节，避免迂回运输，同城倒库，尽量消灭无效劳动和有损劳动，减少人力、物力、财力的浪费，降低经营活动的成本，从降低经营活动的成本来求得物资流通效益的提高。
　　2.4社会(用户)进货费率
　　这项指标主要是反映物资流通社会效益的指标，主要是指通过直达、就近、就地的完成供应等方式，为生产企业降低成本的情况，杜绝乱收费用和转嫁负担的现象从而达到合理计费。
　　只有坚持将3、4两项费用按一定比例同时节约，也就是说，在最佳结合点上，两者同时节约的越多，才是最好的物资流通经济效益。
　　2.5库存定额
　　这项指标主要是考核物资企业的“蓄水池”作用。库存物资量适当，库存结构又合理，物资储存量要以保证连续生产，减少物资损失和储备资金占用为目标，就能使“蓄水池”的作用得到充分发挥。这就是说库存和结构是否合理，是影响物资周转时间和资金周转速度的重要因素。因此它是考核物资企业经济效益不可缺少的指标。
　　2.6资金利润率
　　它是反映企业资金利用效果的指标。直接受利润大小和资金占用多少的影响。加速流动资金周转，提高流动资金利用效果，是提高资金利润率的关键。把资金利润率作为中心指标，可以考核企业全部资金利用效果，促使企业实行全面经济考核指标，保持合理的物资周转库存。通过加速资金周转，做到用较少的资金占用，实现更多的物资价值和使用价值，可以反映国家投入企业资金收回情况。资金利润率越高，说明收回资金的时间越短，速度越快，资金利用率越好，使国家能够把收回的资金及时投入到最需要的地方，加速国民经济的发展速度。由于资金利用率能够把企业的劳动消耗，劳动占用与企业经营成果联系起来进行比较。把它作为经济效益指标体系的中心指标，无疑可以带动其他经济效益指标。
　　上述指标是影响物资流通经济效益的主要指标，在运用这些指标时，还应根据各个时期和各类企业的不同情况有所侧重。例如：库存定额过高，就应把降低库存作为主要指标来进行考核，但同时也不能忽略其它指标。
　　3、如何提高物资流通经济效益
　　3.1掌握市场信息，扩大物资购销
　　扩大物资购销，可以促进企业增加生产

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