浅谈工程建设中的投资控制__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论(3)

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支付是承包商实现利润的最直接途径，也是业主定期将工程的质量、进度与投资相对照的结合点。由于当前大多数工程历时较长，且前期租用设备、聘用人员所占的费用较多，同时项目完工后，业主为保证质量，通常需延期一定时间支付作为质保金。因此，通常将工程款支付分为工程预付款支付、工程进度款支付、竣工结算和保修金的返还四部分。
1.工程预付款的支付是在工程项目进行初期，承包商需要资金购买原材料、添置设备、聘用施工人员并交纳一定的保险金，这些都需要承包商垫付一定的资金。承包商一般无力垫付如此巨额的资金并不愿承担这样的风险。一般会要求业主在开工前支付一定比例的预付款，用于项目前期的准备工作，以保障项目按时开工。
2.工程进度款的支付是施工阶段控制项目投资的最重要手段，监理工程师签发的“工程款支付证书”经业主审批后是业主向承包商支付工程进度款的依据。其付款程序如下：
（1）工程量的计量
（2）日报表
（3）监理工程师的确认
（4）业主审批付款
3.竣工结算及保留金的预留
工程完工后，施工单位向业主提交工程竣工报告，监理工程师代表业主验收，若验收合格承包商应向工程师提交一份竣工结算报告。
保证金是为了确保在施工阶段，由于承包商未能履行合同义务，由业主指定他人完成应有承包商承担的工作所发生的费用。保证金作为业主对工程的保障，也起到了对承包商的制约作用。
工程项目投资管理是工程项目管理的关键工作，它自始至终贯穿于工程项目建设过程中。在项目施工的阶段，建设单位往往将注意力集中在工程质量和工程进度方面，而忽略了工程投资的控制，是将实际成本大于设计预算的现象时有发生。本文针对这种想象提出了在项目施工阶段实行全过程动态跟踪控制的方法，从投资控制目标的制定，工程变更的控制、工程的计量和支付几方面看，详细阐述了投资控制的方法在实际工作中的运用。在市场经济日益发展的今天，只有抓住各个阶段的特点，采用科学的方法，有针对性地采取措施和加强管理就一定可以实现投资造价的控制目标。

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