发表论文：浅谈水运工程建设项目造价控制__墨水学术,论文发表,发(3)

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现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现扬签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。对必要的变更，应做到先算帐，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
3、有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有必要的控制，在费用上，要做好每一笔计量，保证每一笔支付的公正性和合理性，本着“不计量不支付”的原则。严格控制工程变更，减少不必要的变更，确需变更的，由驻地监理合理确定工程变更的数量和单价，正确计算变更价款，按规定程序履行变更手续；为防止在施工图设计中啼生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之应消灭在开工前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
当然，有效控制工程造价的方法有很多，可从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使造价有专人负责；从技术上采取措施，包括严格检查监督初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等，以便达到真正将工程造价控制在预定范围内。



参考文献：
1、国防工业出版社  刘茂汉、刘敏编著《水运工程监理概论》；
2、建筑工业出版社出版  邹庆梁主编《建筑工程造价管理》；
3、建筑工业出版社出版  于立君主编《建筑技术经济分析》；
4、重庆大学出版社出版   张健主编《建筑安装工程造价与项目管理》；
5、武汉大学出版社出版  吴现立、冯占红主编《工程造价控制与管理》；
6、黄河水利出版社出版  王斌霞主编《工程计价与控制原理》。

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