浅析建设项目施工阶段造价咨询跟踪管理的实施-论文网__墨水学术,(3)

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记，对重点控制子项和重点隐蔽项目进行抽查和摄像。
　　3、涉及图纸、预算、合同等与实际情况不符处，均需填写现场审核签证书，并经现场业主代表或监理工程师确认。
　　4、审核施工单位已完工程月报，按时报送业主。
　　5、编制咨询月报。
　　（七）、材料与设备的认质认价
　　材料与设备的认质认价在工程的实施过程中，由于多种原因往往不可避免，这主要是由于以下造成的：
　　1、在招投文件或合同中，对于不确定的材料、设备及专业工程采用暂定价；
　　2、在施工过程中因为工程变更新增加专业工程、主要材料、设备或采用新材料、新工艺；
　　3、由于图纸设计不详细、不明确及需专业承包人施工；
　　4、其他应当认质认价的专业工程、主要材料、设备。
　　材料或设备的认质认价，必须从四个方面把好关：第一、程序上必须合法、规范。对于政府投资项目工程，必要时可邀请审计、财政、监察、行政主管等部门或单位组成认质认价小组，在认质认价实施前，应召开小组碰头会，就相关参加人员、职责及需要认质认价的材料或设备等相关情况作出必要的说明或解释；第二、加强监督机制，对于材料或设备的认质认价途径及方法加以监督，使其合法、规范。材料或设备的认质一般采用网络认质或实地认质，认价一般采用（1）公开招标、（2）邀请招标、（3）竞争性谈判、（4）单一来源采购、（5）询价采购、（6）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式，具体采用哪种方式，应视具体情况而定；第三、在认质认价实施前应就材料或设备的产地及价格进行调研；第四、不论通过何种渠道提供来源，都不得由施工单位单独与供应商进行联系，并尽可能多联系几家供应商，最好不得少于三家（单一来源采购除外）。
　　（八）、施工阶段造价咨询报告书的编制和归档
　　咨询报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应及时编制咨询报告书，并向委托方出具书面咨询报告书，同时要做好咨询报告书的归档工作。
　　五、总结
　　综上所述，建设项目的投资控制是一项艰难而又繁琐的工作，涉及面广，周期较长，投资数量大，投资流向复杂，包括的内容多，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为。因此，要有效地控制建设项目投资，防止“三超”及腐败的产生，更好地发挥投资效益，实现最大的投资效益，建设项目工程就应实行实施阶段造价全过程跟踪管理。同时，建设项目实施阶段造价全过程跟踪管理又能促进建设项目投资控制工作能够制度化、规范化、程序化。
　　参考文献：《江苏省建设项目工程实施阶段造价咨询全过程跟踪管理规程》（试行）

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