组织中印象整饰应用研究-论文发表网__墨水学术,论文发表,发表论(4)

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多使用讨好的策略，可见这是一个被大多数人认可的有用的印象管理手段；自我认知合理的管理者在使用印象管理策略上并没有显示出与其他人有什么不同，他们使用以身作则和讨好的频率基本和自我评价过低的经理一致，然而这些管理者的上级却认为，他们比那些自我评价过高和过低者更多的使用以身作则和讨好的策略，可见上下级对同一个人的印象管理有时会有不同的看法；自我评价过低的管理者和自我评价合理的管理者只有一处不同，他们使用恳求的频率比后者高，恳求的策略在他们身上显示出与绩效评价正相关的关系。
　　综上所述，管理者使用印象管理手段会使下属和同事的满意度和认可度上升，从而提高个人绩效评估。但是对于管理者的印象管理与他们的实际绩效的关系，理论界仍然有很大争议，一些学者也作为了一些实证研究，比较著名的是Viswesvaran,C．，Ones,D.S.等。Viswesvarav、Ones(2001)使用了大量的数据研究印象管理和经理的各个绩效维度方面的关系，研究表明印象管理和绩效的关系很小，好的印象管理并不能预测好的个人绩效，包括总的绩效和某一维度的工作绩效。研究发现，印象管理在人际关系方面确实能起到一定的作用，使管理者工作更让其他人满意，但是对于管理者自身来说，印象管理并不能提高实际管理工作的绩效。
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