浅析建筑企业品牌塑造与运营__墨水学术,论文发表,发表论文,职称

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     摘要：当前大多数建筑企业决策者还普遍缺乏实施品牌倡议的意识，很多建筑企业意识到品牌的重要性，没有把创建并塑造品牌作为一项大事来抓，很多建筑企业下意识的运用了品牌理论，但是并没有把它上升的品牌倡议的高度。本文就如何塑造建筑企业品牌，怎样更为合理的运营品牌使其发挥应有的作用，做了相关的分析。
关键词：建筑企业、品牌、塑造、经营


      随着建筑行业市场的膨胀，相应的建筑行业的竞争者也越来越多，竞争变得越来越激烈，导致一些企业为得到市场份额，在招投标过程中不惜竞相压价，使建筑行业的利润空间越来越小。在这种情况下，精心打造让业主信得过的产品，实施品牌发展倡议，提高建筑企业的核心竞争力是企业能否在激烈的市场竞争中获得发展的关键。 
      如何树立品牌，树立一个什么样的品牌，对建筑企业是十分重要的，它关系到企业综合实力的充分发挥，核心竞争力的形成，乃至直接影响到企业的经济效益。中国房地产业经营的现实已经告诉我们，品牌的价值正逐步显现。它不但可以带来更高的消费者忠诚度，而且能为企业取得更好的市场份额。在未来的建筑市场上良好的品牌必将更有利于抢占市场份额，使得企业做大做强。
一、我国建筑企业品牌经营的现状
      中国建筑企业的品牌塑造起步较晚，企业经营管理者只是近十几年才开始重视品牌倡议，而此前的建筑企业品牌倡议仅停留于理论探讨之中随着改革开放和我国社会主义市场经济建设的蓬勃发展，建筑产品和服务呈现多样化、个性化以及高品质化，这种变化又导致建筑企业之间竞争的加剧和竞争方式的改变。在此背景下，我国建筑市场正在逐步形成品牌竞争的格局，主要表现在以下几个方面：
    1、建筑企业之间的竞争由谋求资源优势、成本优势转变为谋求技术优势、人才优势和品牌优势，而技术、人才的优势最终仍将体现在品牌优势上有位知名企业家认为，一家大的企业，所生产的主要不是产品而是品牌，因为任何一种产品的生产都是暂时的有生命期的，最终总会被其他产品所替代，而品牌相对来说则是永久的。因此，一旦形成国内名牌或者世界名牌，其产品在国内国际市场上所向披靡。总之，在经济步入“相对过剩”时代后，资源优势的重要性有所下降，谋求品牌优势己成为众多建筑企业求得民远发展的当务之急。
    2、竞争的手段逐步由以价格手段为主的竞争转向以非价格手段为主的竞争，过去我国建筑企业竞争的主要手段是价格战，但由于受到了众多“豆腐渣”工程的困扰，业主或客户越来越趋向于重视品牌、质量、服务等非价格因素。依靠质量优、服务优，所树立起来的品牌优势，按照合理低价中标的原则，可以使承包商增加经济效益，并有能力提高建筑产品的质量，从而在业主满意的基础上，为承包商树立名誉、提升市场地位，为获得可持续发展奠定良好的基础。
    3、竞争的结构已由国内企业之间的有限竞争转向国内外企业之间的多向竞争改革开放后，一些发达国家实力雄厚的跨国公司大举进入中国市场，在我国市场上同本土建筑企业展开了“贴身肉搏”，使我国建筑市场的竞争逐渐国际化，市场竞争日益激烈因此，我国建筑市场企业竞争必须尽快运用本土企业的有利条件，努力创建国内名牌，维护民族产业的发展，同时也只有站稳脚跟后，才能走出去开展跨国经营，参与国际市场的竞争。
二、建筑企业品牌经营滞后的原因
    1、缺乏实际品牌倡议意识同其他产品相比，建筑产品有其特殊性，因为它不可能把庞大的建筑贴上商标让社会认可，这就决定了建筑企业的品牌追求也有其固有的特

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