浅谈医院成本核算__墨水学术,论文发表,发表论文,职称论文,名作欣(5)

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1）要加强成本会计基础工作的建立，制定科学的合理的成本核算方法，包括制定各种支出定额和科室的成本核算方法。定额要有合理性和先进性。如果定额制定的较低，则起不到定额成本管理的作用、定额制定的太高，职工会有逆反的心理。
　　（2）要设计好《医院的成本核算月报表》和《领料登记表》每个月未各科室对所结存的卫生材料等进行认真盘点，把结存数填入登记表。然后根据领料单的存根填写实际消耗的数量。在根据每月月未结存的数额进行数量平衡，报医院财务科。
　　4.4加强财务人员培训
　　要经常组织医院财务人员进行思想政治学习和财务知识学习，提高医院财务人员的思想政治素质和业务能力素质。把医院的财务管理工作做好、做实，当好医院领导参谋和助手，在医院的财务工作中理好财、把好关。
　　5医院成本核算的作用
　　（1）有利于上级行政机关对医院的宏观管理［6］。医院的成本核算信息资料是衡量医院维持简单再生产必须给予资金补偿的尺度，是医院医疗经营状况、工作效率、社会效益和经济效益的综合反映。根据这些信息资料，上级行政机关可以合理制定政府对医疗单位的补助标准和医疗服务收费价格，评估各级医疗单位的经营管理水平，分析与发现医疗单位在经营管理中存在的问题，规范地区卫生资源配置，调控医疗市场有序竞争。
　　（2）有利于制定与调整医院的经营策略，推动医院改革全面深入发展。医院管理决策层通过本单位成本核算信息资料，明确医院经营管理中的重点与薄弱环节，及时把握医院运作的整体协调，审时度势，决策投资，培育新的经济增长点。通过劳务核算，进行定编、定岗、定员、定工作量，提高劳动效率。通过消耗费用核算，强化员工的节约意识，对机关、后勤所提供的辅助服务的成本质量与价格形成较完善的约束机制。通过管理费用核算，促进医院科学管理，控制机关行政费用，推进后勤服务社会化。通过病种医疗费用核算，降低医疗成本，减轻患者负担。
　　（3）有利于揭示医院内部各科室收益与费用之间的内在联系，建立健全激励机制。他们的收益与费用在经济内容上存在必然的因果关系。临床、医技科室收益包含辅助科室提供辅助医疗服务的劳动耗费：医技科室的功能检查收入是由临床科室开写申请单实现，其收益还包含临床科室开单的劳动耗费。实行成本核算，可对临床科室的开单劳动耗费测算出一个分成比例，根据分成比例将医技科室收入分成计算临床科室的间接收入，并由医技科室分摊与间接收入相等数额的分成费成本。将辅助医疗服务项目，如消毒费、洗涤费等，按成本耗费测算内部服务价格，实行内部收费结算，由具体受益的监床、医技科室按服务量直接分摊费用、计算成本。
　　6结论
　　成本核算在医院的管理中具有非常重要的意义，是实现医院利润最大化的重要控制环节之一，是保证医院以最小的支出换取最大收益的根本所在。只有真正地明确成本核算的相关理论知识，才能在具体的工作实践中有目的、有意识地对成本进行核算。加强医院日常成本核算工作，要不断提高成本核算人员的素质，充分重视成本核算管理工作，要在医院中树立全员管理的成本意识，建立和健全各项成本核算的基础工作，将成本核算工作渗透到医院经营管理的各个方面，各个环节。成本核算的最终目的是将成本数据进行加工整理，按照不同的成本对象进行归集和分配，以满足管理者经营决策的需要。随着成本核算的不断发展，最终将成为医院经济管理中的一个重要组成部分，为医院的今后发展指明了正确的方向。
　　

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